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2018新浪教育盛典访谈:三好网创始人兼CEO何强

三好新闻 12-13 浏览量: 分享:
  11月27-28日,由新浪网教育频道主办的新浪2018中国教育盛典在北京举行。新浪教育特别独家对话三好网创始人兼CEO何强先生,与他一起关注教育的融合和发展。
 
 

  本届盛典聚焦新高考、K12、国际教育、教育自媒体、教育公益等领域,超过500位国内外权威教育专家,教育部及政府领导、知名高校代表、重点中学 校长、新媒体负责人、各国使馆及文化教育协会官员、知名教育机构负责人共同出席活动,同时,一线跨界明星、教育公益项目代表等到场参会,共同探讨教育融合创新之道。

  新浪教育特别独家对话三好网创始人兼CEO何强先生,与他一起关注教育的融合和发展。

  三好网创始人兼CEO  何强

  以下为访谈实录:

  主持人:各位网友大家好,欢迎锁定新浪网教育频道,目前您所关注到的是新浪2018教育盛典特别访谈节目。本时段我们邀请到的嘉宾是来自三好网创始人兼CEO何强,何总欢迎您!

  何强:谢谢主持人,新浪的各位朋友大家好,我是三好网的创始人何强。

  主持人:好的。首先恭喜三好网在本次活动中斩获了“2018年度品牌影响力教育集团”这样一个奖项。我们想知道2018年三好网有哪些重要的事件可以与我们分享的吗?

  何强:其实2018年对于三好来说是发展非常重要的一年,这一年我们做了很大的战略升级和发展,我们在今年3月份聘请了诺贝尔的获得者爱德华·莫泽担任三好网的首席科学家,因为他是神经网络和深度学习、大脑GPS理论的一个创建者,在这一块有非常资深的经验,可以帮助我们提升人工智能。在今年4月份召开了“春天来了”战略发布会,同期也宣布了我们数亿元的B轮融资。5月份,我们很荣幸参与到了国家脱贫攻坚的重点项目,国务院扶贫办凉山州“学前学会普通话”项目,帮助当地3—6岁的孩子在上小学一年级之前学会普通话,从而阻断贫困的代际传递,也是为了落实国家“扶贫先扶智,扶智先通语”的这个伟大的指示和号召。

  年中的时候,我们一直在全国各地进行我们的基于屏幕社交时代,家长与孩子交流的全国公益巡讲,今天我们大概走近了100所知名的中小学校,进行主题宣讲和传播互动交流活动。

  在今年10月份“教师帮俱乐部”召开了“2018培训教师发展大会”,从而把我们的教师从以往的存量市场转化成一个增量市场,我们希望通过我们的努力为行业输送更多优秀的培训职业化的教师。在10月份我们参与举办第五届中小学校长发展论坛,全国有几百位老师齐聚北京,对于教育2018年的情况和探索未来的规划。

  在这两天,我们又协助在上海举行的全国高中校长论坛。

  总的来说,2018年对我们来说是一个很有收获的一年。

  主持人:您刚才给我们分享了一些重要的事件,基本上每一个月份都有大大小小的事件。那么您认为从这些事件当中,我们到底收获了一些什么呢?

  何强:有几点想法。

  第一,以用户为中心,就会让我们收获真正的成就感和获得感。所以,毫无疑问,我们这一年以来,用户用他们的满意度给了我们一个比较好的评价,让我们的整个团队也非常有成就感。

  第二,始终以企业发展的核心要素、文化建设、团队的发展为要素,也是我们很重要的一点。比如说我们与中国人民大学公共管理学院推行的“MPA研修班”,为中高层干部提供一个系统化的训练,这一块让我们觉得我们的员工的向心力、组织建设能力也很重要。所以,以用户为中心,以员工为中心的建设是我们2018年最大的收获。

  主持人:我刚才又注意到,三好网的slogan是“让教育回归家庭”,希望通过这样一些方式,能让更多、更好的教育到我们的家庭当中,毕竟父母是孩子的第一任老师嘛。

  那作为本次的获奖机构,您认为获奖最关键的核心要素是在哪些方面呢?

  何强:其实可能有两点。

  第一点,三好在发展的过程中一直坚持稳健的运营策略。因为一个持续发展的在线教育机构,第一个很重要的元素就是持续的获客能力和效率,我们从2014年成立之初就成立了三好的新媒体事业部,目前大概有几千万的粉丝,从而导致我们低成本获客,让我们的财务经营结构、企业的运营结构非常健康。

  第二,教学服务管理的能力和效率。比如说有我们的QEA认证下的教师发展体系,我们的教学质量监控体系,让我们有比较不错的运营的服务的能力。

  所以,这两点应该是最终让我们获得这个奖项的基础。当然这里毫无疑问AI、人工智能技术层面对我们提高运营效率也起了至关重要的作用,我相信新浪和观众朋友给了我们非常好的一票。

  主持人:其实我们获得这个奖项,也是三好每一个人的努力分不开,可以说是实至名归的。

  您刚才说到这些AI新的技术,我想请问一下,您认为面对教育企业全面刷新的条件下,我们机构如何掌握时代话语权呢?

  何强:我觉得一个企业要掌握时代话语权,其实最核心的是保持自己特色的发展。三好成立以来一直保持着我们的几个特色:

  第一,打造超级体验。我们从成立之初就通过硬件+服务的模式,构建了具有三好的在线教育运营的新的形态,保证我们的用户体验,以用户体验至上和第一的原则。

  第二,我们通过P.G.O.T个性化目标导学系统的建设,打造一个有特色化的教育服务保障体系,让每一个孩子在这里学得都更加愉快,而且充分实现因材施教,让每一个老师在这里面感觉很舒服。

  第三,我们希望构建基于我们自身的人工智能+人工干预的一套质量保证体系,从而保障一个高效率的运营。

  所以,这几点应该说是我们在今年发展中形成的独特的模式和独特的格调,从而也保证了我们自身基于用户的粘性和我们的特色。

  主持人:的确是这样。我们常说,2018年是教育行业竞争进入到下半场的环节,在教培改革的压力下,三好网在未来的三到五年甚至十年当中如何调整发展规划呢?

  何强:有几点:

  第一,2018年应该说是我们教育培训行业的政策调整年,也是一个规范年。在我看来,不是突然一下政策就很紧,而是这个行业发展到一定阶段之后需要去规范,需要上一个新的台阶。不仅仅是我们每一个参与者要提高我们的运营标准和质量,政府也在提高我们的施政效率,因为最终都是我们和政府一起给用户推荐一个非常好的公共服务的产品。所以,今年是一个行业规范,对每一个从业者来说是自我提升的一个机会,对我们是一个契机。对于未来,我相信整个行业会发展得越来越良好、越来越有秩序、越来越有特点。从三好的角度,我们遵循我们的发展战略,因为在三好成立之初,在2015、2016、2017年,我们提出了“在正确的道路上走正确的发展道路”。2018、2019、2020年我们提出了“追求有价值的持续增长的发展路线”。所以未来三年、五年乃至十年,毫无疑问我们以这个为核心,以用户的利益为第一要素,追求有价值的持续增长。

  主持人:好的,也非常感谢您的分享,我们也希望三好网能为更多孩子带来更好的教育,也希望我们的三好网能够越来越好,再创辉煌!

  何强:谢谢主持人,谢谢新浪,祝所有的朋友快乐。

  主持人:好的,再次感谢您做客我们访谈间,也感谢大家的收看,我们下期再会!

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